भरती करणार्यांद्वारे फसवणूक होऊ नका (किंवा तंत्रज्ञान कंपनीच्या ऑफरचे मूल्यांकन कसे करावे)

नोकरीच्या ऑफरचे मूल्य खरोखरच समजणे कठीण आहे, विशेषत: तंत्रज्ञानाच्या प्रारंभापासून. स्टार्ट-अप मॅनेजर आणि ट्विटरवरची माझी स्थिती पाहता नुकताच मी माझ्या बूट कॅम्प क्लासमध्ये पार्ट-टाइम कोडिंगसाठी व्याख्यान दिले ज्याला स्टार्ट-अप ऑफरिंग्स कसे समजाव्यात आणि त्याची तुलना कशी करावी. ऑफरचे मूल्यांकन करणार्‍या लोकांसाठी स्त्रोत म्हणून प्रत्येक विषयावरील अधिक व्यापक स्रोतांच्या दुव्यांसह मार्गदर्शक संकलित करणे.

विशेष वैशिष्ट्यांमध्ये जाण्यापूर्वी काही उच्च मुद्दे:

  • जर कामाच्या प्रारंभिक टप्प्यावर आपले लक्ष्य श्रीमंत होणे असेल तर मी त्याऐवजी हेज फंडासह नोकरी मिळवून देण्याची शिफारस करतो. बहुतेक स्टार्टअप अयशस्वी झाल्यास, विशेषत: व्यवसायाच्या सुरुवातीच्या टप्प्यात, पर्यायांचे संभाव्य मूल्य अज्ञात आहे आणि ते कदाचित 0 डॉलर असू शकते. प्रारंभिक टप्प्यातील कंपनीत सामील होण्याचे बरीच कारणे आहेत (उदा. करिअर डेव्हलपमेंट, मिशन प्रेरणा इ.) आपण पुढच्या फेसबुकच्या सुरुवातीला लॉग इन केले आहे असे समजू नका, हे काही चांगले कारण नाही. असे म्हटले आहे की, कंपनीचे शेअर्स तुम्हाला कोणत्याही अपवर्ड ट्रेंडमध्ये भाग घेण्याची संधी देतात आणि म्हणूनच ते तुमच्या कॉम्प पॅकेजचा एक महत्त्वाचा भाग आहेत.
  • उमेदवार म्हणून बंद केल्याने रिक्रूटर्सचे मूल्यांकन केले जाते आणि नुकसान भरपाई दिली जाते. अशाच प्रकारे, बरेच लोक (जरी सर्वच नसतील) आपल्याला सत्य ओलांडण्यासाठी सत्य किंवा अस्पष्ट माहिती वळवतील. माहिती देऊन निर्णय घेण्यासाठी आपण शक्य तितकी अधिक माहिती गोळा केली पाहिजे. आपण ज्या कंपनीशी बोलत आहात त्या कंपनीला ही माहिती सामायिक करण्याची इच्छा नसल्यास, हा एक गंभीर लाल ध्वज आहे.

कृपया हे लक्षात ठेवा की मी वकील किंवा कर सल्लागार नाही. म्हणून आपण करारावर स्वाक्षरी करण्यापूर्वी त्या दोघांचा सल्ला घ्यावा.

मी हे मॅन्युअल बर्‍याच विभागांमध्ये विभागले आहे जेणेकरून आपण आपल्यास सर्वात संबंधित असलेल्या माहितीवर जाऊ शकाल.

$$$$$$$$

  • मूळ वेतन: तुलनेने सोपी असली तरी बहुधा तुम्हाला मिळणारी एकमेव हमी नुकसान भरपाई असेल. समान उद्योगांमधील समान नोकरीसाठी बहुतेक ऑफर एकत्र येण्याची शक्यता आहे, परंतु ग्लासडोरसारखे स्रोत आपल्याला सांत्वन देऊ शकतात की आपली ऑफर योग्य क्षेत्रात आहे.
  • बोनस: जरी छोट्या कंपन्या अपेक्षेप्रमाणे बोनस देण्याची शक्यता नसली तरीही, अधिक परिपक्व कंपन्या एकंदरीत कॉम्प पॅकेजचा भाग म्हणून लक्ष्य बोनस देतात. "गोल" म्हणजे सामान्यत: आपण अपेक्षा पूर्ण केल्यास आपण अपेक्षा करू शकता असा बोनस आणि त्यात अनेकदा वैयक्तिक आणि कंपनीच्या कामगिरीवर आधारित गुणाकारांचा समावेश असतो. याव्यतिरिक्त, काही कंपन्या समभागांच्या स्वरूपात बोनस ऑफर करतात (ज्यामध्ये लॉक-अप कालावधी असू शकतो).
  • नोंदणी बोनस: कंपन्या या लीव्हरचा उपयोग बदलत्या नोकर्‍या (पुनर्वसन, बोनस परतफेड / अनुदानाची परतफेड) आणि / किंवा भरपाईतील अंतर भरण्यासाठी केलेल्या स्वाक्षर्‍यासाठी प्रोत्साहन तयार करण्यासाठी करतात. ही युक्ती अनेकदा कंपन्यांसाठी "सोपी" मानली जाते कारण त्यात वारंवार येणारा खर्च येत नाही.

इक्विटी

व्हेस्टिंग: मुख्य इक्विटी वाहनांमध्ये जाण्यापूर्वी आपण वेस्टिंगबद्दल बोलूया, ही ती प्रक्रिया आहे ज्याद्वारे एखादा कर्मचारी वेळोवेळी शेअर्सला “पैसे मिळवतो”. वेल्स्टफ्रंटमध्ये व्हेस्टिंगबद्दल चांगली चर्चा आहे. येथे हायलाइट्स आहेत:

  • कर्मचार्‍यांना सहसा दोन अडथळे पार करावा लागतात ते कंपनीचे असतात आणि काही काळ तरलतेच्या घटनेनंतर.
  • ठराविक धारणा कालावधीचे वेळापत्रक एका वर्षाच्या क्लिफसह चार वर्षांपेक्षा जास्त असते. याचा अर्थ असा की एका वर्षाच्या सेवेनंतर कर्मचार्‍यांना त्यांच्या भत्तेपैकी 25% भत्ता प्राप्त होतो आणि त्यानंतर 1/3 मासिक किंवा १/१. तिमाही. दुसर्‍या शब्दांत, आपण 11 महिन्यांनंतर कंपनी सोडल्यास, आपल्याला कोणतीही यादी मिळणार नाही.
  • जर इक्विटी एखाद्या कंपनीला मंजूर केली गेली आहे ज्यात अद्याप तरलता इव्हेंट नाही (उदा. आयपीओ) असेल तर कर्मचारी सहसा लिक्विडिटी इव्हेंट नंतर थोड्या वेळाने मिळतो (प्रमाणित प्रतीक्षा वेळ 180 दिवस).
  • चार वर्षांची बनियान वैशिष्ट्यपूर्ण असल्यास, पाच-वर्ष पूर्णविराम, बॅक वेट वेस्टिंग्ज (उदा. स्नॅपचॅट आणि Amazonमेझॉनकडे बॅकवेइट वेस्टिंग्ज आहेत) किंवा लिक्विडिटी इव्हेंटच्या वेळी कंपनीत असणे देखील आवश्यक आहे (जसे की येथे पहा). सध्याच्या पैशाच्या मूल्यांसह या गोष्टी कमी आकर्षक झाल्या आहेत.

सामान्य वि प्राधान्यः स्टार्टअप कर्मचारी म्हणून तुम्हाला सामान्य शेअर्स प्राधान्य इक्विटीपेक्षा कमी मूल्यांकनासह प्राप्त होतील. हा फरक तरलतेसाठी प्राधान्य समभागांना प्राधान्य देणा-या कारणांमुळे आहे - म्हणजेच तरलता इव्हेंटच्या बाबतीत, सामान्य शेअर भांडवलाच्या आधी प्राधान्य भाग भांडवलाची परतफेड होईल. येथे संपूर्ण चर्चा वाचा.

आरएसयू: मर्यादित स्टॉक युनिट ही मोठ्या / अधिक परिपक्व कंपन्यांसाठी निवडलेली इक्विटी इन्स्ट्रुमेंट्स आहेत.

व्याख्या - इन्व्हेस्टोपीडियामध्ये औपचारिक व्याख्या वाचा. टीएल; डीआर आहे:

  • जेव्हा व्यायामाच्या अटी पूर्ण केल्या जातात तेव्हाच कर्मचार्याला वाटप केलेला हिस्सा प्राप्त होतो (व्यायामाच्या कालावधीसाठी अधिक पहा, वर पहा).
  • शेअर्सची विक्री करण्याच्या कालावधीनंतर कोणत्याही वेळी विक्री केली जाऊ शकते, साधारणपणे अंतर्गत व्यापार रोखण्यासाठी कंपनीने ठरवलेल्या वेस्टिंग पीरियडच्या अधीन.

कर परिणाम

  • जर ते निहित असतील आणि सामान्य उत्पन्न मानले गेले तर आरएसयूला योग्य बाजार मूल्य दिले जाईल. म्हणजेच आयकर भरण्यासाठी शेअर्सचा काही भाग कायम ठेवला जाईल.
  • व्हेस्टिंग तारखेपासून मूल्यात वाढ झाल्यास विक्रीच्या वेळी भांडवली नफा देखील देय असतो.

पर्यायः या विषयावर भरपूर शाई ओतली गेली आहे (मला हा लेख आवडतो), म्हणून मी हायलाइट्सवर पोहोचतो.

  • व्याख्या: कॉल पर्याय मालकास विशिष्ट किंमतीवर (व्यायामाची किंमत) अंतर्निहित खरेदी करण्याचा अधिकार (परंतु कर्तव्य नाही) देतो.
  • आपल्या पर्यायांचे मूल्य समजण्यासाठी आपल्याला कोणती माहिती आवश्यक आहे? सुरुवातीच्या टप्प्यावर एखाद्या कंपनीच्या पर्यायांचे योग्य मूल्यांकन करणे जवळजवळ अशक्य असल्याने आम्ही केवळ सफरचंद ते सफरचंद तुलना करण्याचे लक्ष्य ठेवू शकतो.
  • व्यायामाची किंमतः हे बहुतेकदा 409A मूल्यांकन किंवा भाग भांडवलाचे उचित मूल्य असते, जे स्वतंत्र मूल्यांकनाद्वारे निश्चित केले जाते.
  • वाटप केलेल्या शेअर्सची संख्या
  • व्यायामाचे वेळापत्रक (वर पहा)
  • फायनान्सिंग फे the्यातील नवीनतम मूल्यांकनाचे प्राधान्य
  • थकबाकी पूर्णपणे सौम्य शेअर्स: विनिमय करण्याचे सर्व संभाव्य स्त्रोत वापरले असल्यास थकबाकीदार असे प्रति इन्व्हेस्टोपिडिया समभागांची एकूण संख्या. हे समजून घेणे महत्वाचे आहे कारण एकूण वाट्यांची वाढ झाल्याने आपली टक्केवारी मालकी कमी होईल.

मूल्य गणना: वरील माहितीसह आपल्याकडे आपल्या शेअर्सचे "मूल्य" मोजण्याचे दोन पर्याय आहेत जेणेकरून आपण ऑफरची तुलना करू शकता. येथे सामान्यपणे असे गृहित धरले जाते की आयपीओसारख्या तरलतेच्या घटनेत सामान्य आणि प्राधान्यकृत भांडवलाचे मूल्य बदलते. आपण प्रदान केलेल्या माहितीच्या आधारे मी दोन भिन्न भिन्नता वापरली आहेत (हे लक्षात घ्या की हे आंतरिक मूल्य दर्शवते आणि पर्यायांचे वेळ मूल्य समाविष्ट करीत नाही):

  • वाटप केलेल्या शेअर्सची संख्या * (प्रत्येक शेअर्सचे प्राधान्यक्रमित मूल्यमापन - प्रत्येक भागासाठी व्यायाम किंमत)
  • (वाटलेल्या शेअर्सची संख्या / संपूर्ण पातळ शेअर्सची संख्या थकबाकी) * पसंतीच्या मूल्यांकन - (व्यायामाची किंमत * वाटप केलेल्या शेअर्सची संख्या)

इतर महत्त्वाच्या बाबी कोणती?

  • पर्याय असलेले कर जटिल आहेत, म्हणून आपण कर व्यावसायिकांचा सल्ला घ्यावा. तथापि, येथे आपण प्रारंभ करण्यासाठी एक परिचय सापडेल.
  • (अ) नाममात्र मूल्य प्राधान्यकृत मूल्यांकनापेक्षा कमी आहे (अलीकडील अधिग्रहण ऑफर पहा) या वस्तुस्थितीचा उल्लेख न करता आपली इक्विटी ही शेवटची प्राधान्यकृत मूल्यांकन "किमतीची" आहे की काही कंपन्या आपल्याला विक्री करण्याचा प्रयत्न करतील उबर शेअर्ससाठी सॉफ्टबँक कडून, जे पसंतीच्या रेटिंगपेक्षा 30% कमी होते) आणि (बी) आपल्याला आपल्या पर्यायांसाठी व्यायामाची किंमत मोजावी लागेल, याचा अर्थ असा की आपल्या खिशात संपणा money्या पैशाचा शेवटच्या काळात नेहमीच प्रसार होतो. आपल्या स्ट्राइक किमती कमी करा. येथे भरती करून फसवू नका.
  • सोडताना व्यायामाचा वेळ: जर आपण लिक्विडिटी इव्हेंटच्या आधी आपल्याकडे एखादी कंपनी सोडली तर आपल्याकडे सहसा या पर्यायांचा वापर करण्यासाठी 90 दिवस असतात. व्यायामाची किंमत आणि कराच्या परिणामाचे मिश्रण (वरील पहा) दिले तर यामुळे संभाव्यत: लिक्विडिटी संकट उद्भवू शकते (उबर विषयी हा लेख पहा). काही कंपन्या (जसे की Quora आणि Pinterest) व्यायामासाठी जास्त वेळ पसंत करतात, परंतु हा अपवाद राहिला आहे.
  • रॅचिंग: नंतरच्या आर्थिक टप्प्या टप्प्यासाठी रॅचेट योग्य आहे. जर आयपीओची किंमत एका विशिष्ट पातळीवर पोहोचली नाही तर गुंतवणूकदारांना आयपीओमध्ये मूळ समभाग परत न होईपर्यंत अतिरिक्त समभाग मिळतात. ते महत्वाचे का आहे? एकूण शेअर्सची संख्या वाढविणे आपल्या स्वतःच्या शेअर्सचे मूल्य सौम्य करेल. स्क्वेअरच्या नुकत्याच सुरूवातीच्या सार्वजनिक ऑफरमध्ये गोल्डमॅन सेशसाठी रॅकेट वापरण्यात आले ज्यामुळे कंपनीच्या कर्मचार्‍यांना दुखापत झाली.
  • आयएसओ विरूद्ध एनएसओः बहुतांश कंपन्या कर्मचार्‍यांना नॉन-क्वालिफाइड स्टॉक ऑप्शन्स (एनएसओ) च्या विरूद्ध प्रोत्साहनपर स्टॉक ऑप्शन्स (आयएसओ) जारी करतात. आपल्याला काय मिळत आहे हे आपल्याला माहित असले पाहिजे आणि प्रत्येक प्रकारच्या परिणामाबद्दल (तसेच सर्वसाधारणपणे न्यायाबद्दल) चांगली चर्चा आहे.
  • रीफ्रेशमेंट अनुदानः सर्वसाधारणपणे ज्या कंपन्यांना कर्मचार्‍यांच्या अटकेची काळजी असते अशा कर्मचार्‍यांना विविध गुणांवर उदा. (बोनस म्हणून, बढतींचा भाग म्हणून आणि / किंवा नियमित अंतराने) रिफ्रेशमेंट अनुदान दिले जाते. हा कॅडेंस जाणून घेतल्यास आपल्याला आपल्या स्टॉकची भरपाई वेळोवेळी कशी विकसित केली जाईल याची कल्पना येईल. अ‍ॅंडी रॅलेफ यांची येथे रिफ्रेश अनुदानांबद्दल चांगली चर्चा आहे.

इतर फायदे

सुट्टीतील: मी (अ) कंपनीच्या अधिकृत सुट्टीतील धोरणे आणि (ब) सुट्टीवर घेतलेल्या कर्मचार्‍यांची संख्या दोन्ही समजून घेण्याची शिफारस करतो (जरी आपल्याला ऑफर मिळाल्यानंतरच माझी फक्त ही चर्चा होईल). बर्‍याच कंपन्या आता "अमर्यादित" सुट्टीतील धोरणे ऑफर करतात. म्हणूनच कॉर्पोरेट संस्कृतीत अंतर्दृष्टी मिळविण्यासाठी किती सुट्टीतील लोक सामान्यत: सुट्टी घेतात हे समजून घेणे महत्वाचे आहे म्हणजे, सुट्टी नाही.

कौटुंबिक सुट्टी: प्राथमिक आणि दुय्यम काळजीवाहूंसाठी कौटुंबिक सुट्टीचे धोरण समजून घेणे केवळ महत्त्वाचे नसते जेव्हा आपण एखादे कुटुंब सुरू करण्याच्या विचारात असाल तर हे आपल्याला कंपनी विविधता आणि समावेशास किती गांभीर्याने घेते हे समजून घेण्यात देखील मदत करू शकते.

401 (के) सामना: सेवानिवृत्तीसाठी बचत करणे कधीही लवकर होणार नाही आणि उदार 401 (के) सामन्याचा दीर्घकाळपर्यंत मोठा परिणाम होऊ शकेल.

स्तर आणि शीर्षक

स्तरीय आणि शीर्षक अधिक परिपक्व कंपन्यांसाठी अधिक संबंधित आणि अधिक महत्वाचे आहेत, कारण स्तर बहुतेक वेळा पगार आणि सामायिक बँड (म्हणजेच आपण पात्र आहात त्या पगाराची आणि भागातील अनुदान) आणि बोनस लक्ष्य निर्धारित करतात. आपल्या भूमिकेनुसार हे शीर्षक कमी-अधिक प्रमाणात संबंधित असू शकते - स्पष्टतेसाठी आणि अपेक्षांच्या योग्य वृत्तीसाठी हे काय आहे हे जाणून घेणे चांगले आहे.

अधिक जुन्या भूमिकांसाठी विचार

बर्‍याच रोजगार करारांमध्ये कायदेशीर तरतुदी असतात ज्याबद्दल आपण कमीतकमी भान असले पाहिजे. तथापि, आपणास सी-सूट किंवा वरिष्ठ कार्यकारी पद मिळाल्याशिवाय बर्‍याच कंपन्या यावर यावर भाष्य करण्याची शक्यता नाही.

  • गैर-स्पर्धा + विनंती केलेली नाही: बर्‍याच कंपन्यांमध्ये अशा अटी असतात की आपण या कंपनीकडून भाड्याने घेतल्यानंतर निश्चित कालावधीत प्रतिस्पर्धीसाठी काम करण्यास प्रतिबंध करतात. बर्‍याचजणांनाही अटी असतात ज्या आपल्याला सोडल्यानंतर ठराविक मुदतीत या कंपनीकडून कर्मचारी घेण्याचा प्रयत्न करण्यापासून प्रतिबंध करतात (अधिक माहितीसाठी येथे पहा). कॅलिफोर्नियासारख्या काही राज्यांत या प्रतिबंधात्मक करारांची अंमलबजावणी करणे कठीण असले तरी त्या समजून घेणे महत्वाचे आहे. तद्वतच, जर आपण वाटाघाटी करू शकत असाल तर कंपनीत नोकरीनंतर शक्य तितक्या वेळ कमी करण्याचा प्रयत्न करा. शक्य असल्यास, आपण शक्य तितक्या अरुंदपणे “स्पर्धात्मक” ची व्याख्या निश्चित करण्यासाठी बोलणी देखील करावी (पुढील सल्ल्यासाठी एखाद्या रोजगार वकीलाचा सल्ला घ्या याची खात्री करा).
  • प्रवेगक: काही रोजगार करारामध्ये तरलतेच्या घटनेत प्रवेगक ऑफर होतात जेणेकरुन इक्विटीच्या हस्तांतरणाने निश्चित मान्य रकमेची गती वाढवते. दोन सामान्य प्रकारचे प्रवेगक आहेत: एकल आणि दुहेरी ट्रिगर. संभाव्य खरेदीदारांना प्रवेगक आवडत नाहीत, ते सामान्य नाहीत. तथापि, आपण व्यवस्थापकीय स्थान निवडल्यास, विचारणे निश्चितच चांगली आहे.
  • तीव्र देयके: वरिष्ठ अधिका-यांना कित्येक पेमेंट्स सामान्य असतात आणि साधारणत: 6 ते 12 महिन्यांच्या पगाराच्या + कोब्रा घेतात. तथापि, सामान्यत: इच्छेनुसार भरल्या गेलेल्या बर्‍याच पदांसाठी विभक्त देयके अत्यंत दुर्मिळ असतात.

विस्फोटक सौदे

काही कंपन्या ऑफरची मुदत संपवतील (अ) ऑफर स्वीकारण्यासाठी अर्जदारावर दबाव आणतील आणि (बी) अर्जदाराला जवळील ऑफर खरेदी करण्यापासून रोखेल. एक आठवडा हा वाजवी कालावधी असला तरी, 24 किंवा 48 तासांसारख्या अत्यंत कमी कालावधीत लाल ध्वज असावा. जेव्हा नियोक्ता आपल्याकडे वाजवी वेळेशिवाय ऑफर देण्यासाठी दबाव टाकतो तेव्हा बहुतेकदा अशी काही गोष्ट लपविली जाते.

मी पाहिलेले आणखी एक तंत्र असे आहे की एखादा उमेदवार कंपनीने शाब्दिकपणे कबूल केल्याशिवाय मालक भरपाईच्या तपशीलांवर चर्चा करण्यास नकार देतो. हा देखील एक मोठा लाल ध्वज आहे; धर्मप्रचारक नसून मिशनरी असणे महान आहे, परंतु आपण निर्णय घेण्यापूर्वी आपल्याकडे बर्‍याच माहितीची पात्रता आहे.

कंपनी डेटा गुण

आपल्या ऑफरच्या तपशीलांव्यतिरिक्त, आपण विचारात घेत असलेल्या कोणत्याही कंपनीत सामील होण्यासाठी काही महत्त्वाचे तपशील आहेत.

  • धावपट्टी: रनवे म्हणजे पैसे संपण्याआधी कंपनीचा किती काळ असतो. येथे दोन घटक आहेत: (अ) बँकेत रोख आणि (ब) मासिक बर्निंग रेट (उदा. कंपनी दरमहा किती खर्च करते). मासिक बर्नद्वारे विभाजित बँकेतील रोख रक्कम आपल्याला कंपनीकडे किती वेळ देते याचा अनुभव द्यावी. नियमानुसार तेथे आपली मुदत स्थिर करण्यासाठी कंपनीकडे कमीतकमी 18 महिने धावपट्टी असावी. सहा महिन्यांपेक्षा कमी कालावधीत (किंवा एखादी कंपनी हे नंबर सामायिक करण्यास तयार नसल्यास) एक गंभीर लाल ध्वजांकित असावा.
  • लाइफटाइम मूल्य / ग्राहक संपादन खर्चः शेवटी, कंपनीचे आरोग्य आणि भविष्यातील संभाव्यता जाणून घेणे आपल्याला तेथे काम करण्याचा आपला बहुतेक वेळ घालवायचा आहे की नाही हे ठरविण्यात मदत होते. येथे काही महत्त्वपूर्ण आरोग्य आरोग्य मेट्रिक्सचे परीक्षण करणे खरोखर उपयुक्त ठरू शकते. मला विशेषतः आवडत असलेला एक म्हणजे एलटीव्ही / सीएसी, जो ग्राहक आपल्या आयुष्यात त्या ग्राहकाच्या किंमतीनुसार भाग घेतलेल्या व्यवसायासाठी घेतलेली रक्कम मोजतो (निरोगी कंपन्यांचे 3+ प्रमाण आहे, ज्याचा अर्थ की व्यवसायात व्यवसायाने पैशांचा प्रवाह चालू शकतो) वाढ). हे मेट्रिक विशेषतः वेगवेगळ्या गटांद्वारे समजण्यासाठी उपयुक्त आहे (येथे कोहोर्ट विश्लेषणाची ओळख आहे).

मोबदल्याच्या पलीकडे जाणार्‍या विचार

अशी अनेक अन्य बाबी आहेत ज्यांचा आपण आपल्या कॉम्पच्याकडून अपेक्षा केल्यापेक्षा आपल्या दैनंदिन आनंदावर जास्त परिणाम होण्याची शक्यता आहे. काही विशेषतः महत्वाचे आहेतः

  • आपला थेट पर्यवेक्षक: आपण हे म्हणणे ऐकले असेल: "लोकांनी कंपन्या नव्हे तर व्यवस्थापक सोडले आहेत." आपला थेट पर्यवेक्षक कदाचित आपल्या दैनंदिन कार्यांसाठी एक चांगला स्त्रोत असेल. तर (अ) आपण आपल्या व्यवस्थापकाशी चांगले काम कराल की नाही हे समजण्यासाठी वेळ घ्या आणि (बी) आपला व्यवस्थापक आपण ज्यातून शिकू शकता.
  • कॉर्पोरेट मिशन: लेखक डॅन गुलाबी तीन प्रेरणा लिहून देतात जे प्रत्यक्ष प्रेरणा निर्धारित करतात: स्वायत्तता, प्रभुत्व आणि हेतू (त्याचा टीईडी चर्चा येथे पहा). कंपनीचे ध्येय आपल्या दैनंदिन ध्येयांविषयी जागरूकता प्रभावित करेल. म्हणून कंपनीचे ध्येय आपल्यास अपील करते की नाही ते समजा.
  • कॉर्पोरेट संस्कृती आणि मूल्ये: कंपनीची सांस्कृतिक मूल्ये आपल्याशी जुळतात का? त्यांची वेबसाइट वाचण्यापलीकडे, भावी कर्मचारी आणि त्यांचे व्यवस्थापन यांना काय महत्त्व आहे, कंपनीला काय महत्त्व आहे आणि त्यांच्या उत्तरामध्ये सामान्य विषय शोधून या दोघांना विचारून त्यांच्यासाठी काय महत्वाचे आहे याची भावना जाणून घेण्याचा प्रयत्न करा (येथे काही अधिक सूचना)).

सोपे, नाही का? आपल्याकडे उपलब्ध असलेल्या माहितीचे प्रमाण देखील कंपनीकडून ऑफरमध्ये भिन्न असतात. आपल्याला चांगल्या प्रकारे बनवलेल्या ऑफर तपशीलांचे उदाहरण देण्यासाठी, मला वाटते की या प्रक्रियेमध्ये ईशेअर्स जे लक्ष्य ठेवत आहेत ते खूप चांगले आहे. लक्षात ठेवा: