ब्रॅंडन चर्चने अनस्प्लेशवर फोटो

कोणती वैशिष्ट्ये तयार करावीत आणि त्यांची प्राथमिकता कशी असावी हे ठरवा

बर्‍याच स्टार्टअप्स किंवा उत्पादन कार्यसंघामध्ये कोणती वैशिष्ट्ये तयार करावीत आणि प्रथम वैशिष्ट्ये प्रथम कशा तयार करावीत याबद्दल प्राधान्य कसे द्यावे हे ठरविण्यास अडचण येते. इतरांना बर्‍याचदा असे वाटते की चांगले उत्पादन तयार करण्यासाठी त्यांना अधिक वैशिष्ट्ये जोडण्याची आवश्यकता आहे, तर कधीकधी उलट अधिक फायदेशीर ठरेल.

योग्य वैशिष्ट्ये जोडणे आपले उत्पादन वेगाने सुधारू शकते. चुकीची वैशिष्ट्ये जोडणे आपले उत्पादन कार्यशील स्मशानात बदलू शकते. बर्‍याच वैशिष्ट्ये जोडल्यामुळे आपल्या ग्राहकांच्या आपल्या उत्पादनाविषयीची धारणा प्रभावित होईल. कोणती कार्ये तयार करावीत आणि कोणत्या गोष्टींना प्राधान्य दिले पाहिजे यावर विचार करणे अधिक महत्त्वाचे आहे.

पूर्वी मी बर्‍याच वेगवेगळ्या उत्पादन संघांमध्ये काम केले आहे आणि निर्णय घेण्याबाबत आणि प्राधान्यक्रियेची प्रक्रिया कशी पार पाडली जावी या संदर्भात एक-आकार-फिट-सर्वच दृष्टीकोन नाही. तथापि, असे काही प्रारंभिक मुद्दे आहेत ज्यांनी माझे निर्णय घेणे सोपे केले आहे. काही काळापूर्वी मी नवीन वैशिष्ट्ये लागू करण्यापूर्वी मी उत्तर देण्याचा प्रयत्न करीत असलेल्या प्रश्नांची सूची तयार करण्यास सुरवात केली:

  • हे असे काहीतरी आहे जे बर्‍याच वापरकर्त्यांसाठी किंवा फक्त काहींसाठी संबंधित आहे? (वापरकर्त्याची प्रासंगिकता) जेव्हा आपण ग्राहकांशी बोलता तेव्हा आपणास बर्‍याचदा असे वाटते की आपली समस्या इतर वापरकर्त्यांसह देखील उद्भवते, वास्तविकतेत ही समस्या केवळ वापरकर्त्यांच्या उपसेटवरच परिणाम करू शकते. वैशिष्ट्ये जटिलता जोडतात आणि जोडली जाणे आवश्यक आहे. याचा जितका जास्त वापरकर्त्यांना परिणाम होईल तितके ते अधिक महत्वाचे आहे.
  • हे किती वेळा वापरले जाते? (वापराची वारंवारता) हीच कार्ये वापरण्याच्या वारंवारतेवर लागू होते. हे वैशिष्ट्य किती वेळा वापरले जाते याबद्दल विचार करण्यासारखे आहे. हे असे काही आहे जे वापरकर्ते दर तासाला, दररोज, आठवड्यातून, मासिक वापरतात? कदाचित आणखी कमी? आम्हाला सामान्यत: आमची बर्‍याच स्रोतांचा वापर वैशिष्ट्ये तयार करण्यासाठी करायची आहेत जे बहुतेक वापरकर्ते बहुतेक वेळा वापरतात. Com इंटरकॉमच्या डेस ट्रेनरने फंक्शन्सला प्राधान्य देण्याबद्दल एक उत्तम भाग लिहिला.
  • ते सांगता येईल का? (संप्रेषण) जेव्हा आम्ही वैशिष्ट्ये समाविष्ट करतो तेव्हा आम्हाला ती आमच्या वापरकर्त्यांसह सामायिक करायची आहे. तेथे उच्च प्रभाव वैशिष्ट्ये आणि कमी प्रभाव वैशिष्ट्ये आहेत. सामर्थ्यवान वैशिष्ट्यांसह, आपण बर्‍याचदा कथा तयार करू शकता. स्वत: ला विचारा, आपण याबद्दल ट्विट करू शकता किंवा ब्लॉग पोस्ट देखील लिहू शकता? कदाचित ही अशी एखादी गोष्ट आहे जी प्रकाशने किंवा मासिके देखील स्वारस्यात आहेत?
  • हे बाजारात आपले स्थान मजबूत करते? (पोझिशनिंग) प्रत्येक नवीन फंक्शन आपण ज्या मिशनवर काम करत आहात त्यास पाठिंबा देण्यासाठी एक चरण दर्शविते. हे नवीन वैशिष्ट्य जोडणे आपल्याला अधिक चांगले संप्रेषण करण्यात कशी मदत करेल, आपण कशावर कार्य करीत आहात आणि हे आपल्या मार्केटमधील उत्पादनाची स्थिती कशी मजबूत करेल हे विचारात घेण्यासारखे आहे. बर्‍याच वैशिष्ट्ये जोडणे, विशेषत: अशी वैशिष्ट्ये जी थेट आपल्या दृष्टिकोनास समर्थन देत नाहीत, लोक आपल्या उत्पादनाबद्दल काय विचार करतात याची एक जलद समज होऊ शकते. हे सहसा कमी फंक्शन्ससह प्रतिस्पर्धींसाठी संधी उघडते परंतु अगदी स्पष्ट बाजार संप्रेषण आहे.
  • हे वापरकर्त्यांना सुपर शक्ती देते? (मूल्य) सुपर पॉवर ही एक अशी गोष्ट आहे जी वापरकर्त्याच्या कार्यप्रवाहांवर खूप सकारात्मक प्रभाव पाडते. हे असे काहीतरी आहे जे या नवीन वैशिष्ट्यासह वापरकर्त्यांस करु शकते जे त्यांना पूर्वी करू शकत नव्हते किंवा जेथे कार्य करणे आवश्यक होते. तत्सम प्रश्न असू शकतातः "आपण सध्या निरुपयोगी वापरलेली इतर साधने आम्ही तयार करु शकतो का?" किंवा "यामुळे कार्यक्षमता सुधारते?"
  • हे गुंतागुंत कमी करते किंवा वाढवते? (कमी जटिलता) आपण जोडलेली प्रत्येक वैशिष्ट्ये आपले उत्पादन वापरण्यास सुलभ करते. काही जटिलता वाढवू शकतात, इतर जटिलता कमी करतात. याचा तपास करण्याचा एक चांगला मार्ग म्हणजे वापरकर्त्यांचा प्रकार याची कल्पना करणे होय. हे वीज वापरकर्त्यांसाठी काहीतरी आहे की नवीन वापरकर्ते त्वरित वापरू शकतात?
  • आमच्या वर्तमान वैशिष्ट्यांसह आम्ही आमच्या ग्राहकांना सुचवू शकतो असे काही कार्य आहे? (अदलाबदल करण्यायोग्य) ग्राहकांशी बोलताना ते आपल्या उत्पादनातील समस्यांचे वर्णन करतात आणि कधीकधी त्यांना आवश्यक असलेली कार्ये सुचवितात. कधीकधी ही फक्त वर्कफ्लोची समस्या असते आणि थोडी वेगळी कार्यप्रवाह सूचित करणे पुरेसे आहे जे आपल्या वर्तमान कार्यक्षमतेमुळे समस्या सोडवते. हे कार्यप्रवाहात गुंतागुंत वाढवू शकते, परंतु कमी वारंवार वापरल्या जाणार्‍या किंवा कमी वापरकर्त्यांद्वारे वापरल्या जाणार्‍या वैशिष्ट्यांसाठी ती चांगली तडजोड असू शकते.
  • अंमलबजावणी किती सोपी किंवा अवघड आहे? (कमी अंमलबजावणीसाठी प्रयत्न) नवीन फंक्शन्स कधीकधी वेळ आणि संसाधने वाचवू शकतात, कधीकधी बरीच संसाधनांची आवश्यकता असते. उच्च स्त्रोत वैशिष्ट्ये काळजीपूर्वक नियोजित केल्या पाहिजेत आणि या वैशिष्ट्यांची वारंवारता आणि वापरकर्त्याची प्रासंगिकता तपासण्यासाठी कमी स्त्रोत पर्याय शोधले पाहिजेत.
  • हे वैशिष्ट्य आम्हाला वाढण्यास मदत करते? (वाढीची क्षमता) "आम्हाला वाढण्यास मदत करा" हे एक अस्पष्ट वर्णन आहे, परंतु हे वैशिष्ट्य जोडणे आपल्या वाढीवर कसे परिणाम करते हे विचारात घेणे योग्य आहे. या भिन्न गोष्टी असू शकतात उदा. उदाहरणार्थ, प्रतिस्पर्ध्याच्या उत्पादनातून स्विच करू इच्छिणार्‍या वापरकर्त्यांसाठी घर्षण तोटा काढून टाकणे, तृतीय-पक्षाच्या व्यासपीठासाठी समर्थन जोडणे (उदा. स्लॅक) त्यांच्या विक्री पर्यावरणातील फायदा किंवा फक्त असे काहीतरी आपल्या उत्पादनाची शिफारस करणे किंवा इतर लोकांना ते वापरण्यासाठी आमंत्रित करणे सुलभ करते.

ही यादी प्रश्नांच्या संच म्हणून नव्हे तर चालू असलेल्या प्रक्रियेच्या रूपात पाहिली जाऊ शकते. मी त्यांच्याकडून निर्णय घेण्याच्या प्रक्रियेदरम्यान जात असल्यास, सहसा मला काय चांगले तयार करावे लागेल आणि मी कोणत्या गोष्टींना प्राधान्यक्रम सेट करू शकतो हे चांगले समजू शकेल.

ही प्रक्रिया सुलभ करण्यासाठी मी एक साधी Google पत्रक तयार केले. प्रत्येक वैशिष्ट्य पंक्तीप्रमाणे, प्रत्येक प्रश्न स्तंभ म्हणून दर्शविला जातो. 0 आणि 5 मधील मूल्य प्रत्येक सेलसाठी निवडले जाऊ शकते, ज्याद्वारे 0 हे मूल्यवान नसलेले आणि 5 सर्वात मूल्यवान म्हणून परिभाषित केले आहे. प्रत्येक वैशिष्ट्य 0 ते 45 दरम्यान गुणांसह रेटिंग केलेले आहे. स्कोअर जितकी जास्त असेल तितकी आपण त्याची अंमलबजावणी करावी.

कार्य निर्णयासाठी आणि प्राधान्यक्रियेसाठी सोपी Google पत्रक

कोणती वैशिष्ट्ये तयार करावीत हे आपण कसे ठरवाल? आपण स्वतःला किंवा आपल्या ग्राहकांना कोणते प्रश्न विचारता?

मी माझ्या वैयक्तिक मेलिंग सूचीवर आणि मेसेंजरमध्ये नवीन लेख आणि अद्यतने पाठवितो. मी ट्विटरवर देखील आहे.