सतत सुधारणा किंवा स्वत: ची सर्वोत्कृष्ट आवृत्ती कशी व्हावी!

तुला माहित आहे का? जग सतत बदलत आहे. होय, जेव्हा आपण त्या मार्गाने जाता तेव्हा हे स्पष्ट दिसते, परंतु आपल्यातील बर्‍याचजणांना हे लक्षात येत नाही.

आज बाजारात मागणी असलेल्या कौशल्ये उद्या पूर्णपणे अप्रचलित असू शकतात. परंतु इतकेच नाही, अगदी कंपन्यांमध्येही सतत बदल होत आहेत, म्हणूनच सतत सुधारणे आवश्यक आहे. आयटीआयएल (इन्फोर्मेशन टेक्नोलॉजी इन्फ्रास्ट्रक्चर लायब्ररी) च्या आयटी सर्व्हिस मॅनेजमेंटचे प्रमाणपत्र नुकतेच पूर्ण केल्यावर, एक प्रथा नियमितपणे सुरू झाली: सतत सुधारणा.

आयटीआयएलच्या चौकटीनुसार सतत सुधारण्याचे उद्दीष्ट म्हणजे सेवा, सेवा घटक, पद्धती किंवा उत्पादनांच्या कार्यक्षम आणि प्रभावी व्यवस्थापनामध्ये सामील असलेल्या कोणत्याही घटकाची निरंतर ओळख आणि सुधारणेद्वारे व्यवसायाच्या बदलत्या गरजा बदलून संस्थेच्या पद्धती आणि सेवा संरेखित करणे. सेवा.

खूपच जटिल व्याख्या. सोप्या भाषेत सांगायचे तर निरंतर सुधारण्याचे उद्दीष्ट म्हणजे कंपनीची दृष्टी व उद्दीष्टे यांचे पालन करून कंपनीच्या गरजा भागवणे.

या प्रॅक्टिसमध्ये वेगवेगळ्या चरणांचा समावेश आहेः

  • व्हिजन काय आहे
  • आता आम्ही कुठे आहोत?
  • आम्हाला कुठे व्हायचे आहे?
  • आम्ही तिथे कसे जायचे?
  • कारवाई
  • आम्ही तिथे पोहोचलो का?
  • आम्ही गती कशी चालू ठेवू?

परंतु आपण पाहू शकता की या भिन्न चरणांमध्ये आपण स्वतःची उत्कृष्ट आवृत्ती होण्यासाठी कशी मदत करू शकता.

सतत सुधारणा:

  • माझी दृष्टी काय आहे?

माझी कारकीर्द काय आहे हा प्रश्न आहे जेव्हा आपण आपल्या करिअरची सुरुवात करता तेव्हा आपण स्वत: ला विचारावे. मी म्हणतो आपण करिअर सुरू करता तेव्हा परंतु आपण ते केले नसल्यास आपण अद्याप हे करू शकता. ते म्हणतात त्याप्रमाणे योग्य ते करण्यास उशीर कधीच होणार नाही. आपल्या प्रत्येक निर्णयाचे समर्थन आणि प्रेरणा देणारी आणि त्या दृष्टीपूर्तीच्या दिशेने नेईल ही दृष्टी निश्चित करण्याची बाब आहे.

जर हे चरण वगळले गेले तर घेतलेले विविध निर्णय इष्टतम किंवा न्याय्य असू शकत नाहीत आणि कदाचित या दृष्टीकोनातून यश मिळवू शकत नाहीत.

  • मी आता कुठे आहे?

ठीक आहे, माझी दृष्टी, माझे ध्येय स्पष्टपणे परिभाषित केले आहे परंतु मी त्या ध्येय बद्दल कुठे आहे? मला माझ्या कंपनीच्या इन्फ्रास्ट्रक्चर मॅनेजमेंटच्या लेव्हल 3 वर जायचे असेल तर मी कोणत्या स्तरावर आहे? हे लक्ष्य साध्य करण्यासाठी मला कोणती कौशल्ये आवश्यक आहेत?

या दृष्टिकोनाचा उद्देश असा आहे की मी ज्या दृष्टीने माझी दृष्टी प्राप्त करतो त्या स्टेजला परिभाषित करतो.

  • मला कुठे व्हायचे आहे?

कोणतेही उद्दिष्ट मोजमापांचे असले पाहिजे. या टप्प्यावर, आपल्याला 1, 2 किंवा 12 महिन्यांत आपण इच्छित असलेल्या पातळीचे वर्णन करणे आवश्यक आहे (आपण आपल्या चक्र किती काळ सेट केले यावर अवलंबून) जेणेकरून आपण त्या तारखेस पोचल्यावर आपण त्याकडे मागे वळून पाहू शकता.

पार्किन्सन लॉ प्रमाणे, काम पूर्ण होण्यासाठी उपलब्ध असलेला वेळ व्यापण्यासाठी पसरला आहे.

काम पूर्ण होण्यासाठी उपलब्ध असलेला वेळ व्यापून टाकणे अशा प्रकारे पसरलेले आहे
पार्किन्सन कायदा

दुसर्‍या शब्दांत, आपण एखादी क्रिया पूर्ण करण्यासाठी एक तास घेण्याची योजना आखत असाल तर आपल्याला एक तास घेईल आणि आपण अंतिम मुदत न सेट केल्यास,… आपली योजना अंमलात आणताना हे लक्षात ठेवा.

  • मी तिथे कसे जाऊ?

मी स्वत: साठी ठेवलेले लक्ष्य मी कसे प्राप्त करत आहे? दुसर्‍या शब्दांत, मी माझ्या उद्दीष्टापर्यंत पोहोचण्यासाठी आवश्यक असलेल्या भिन्न क्रिया कोणत्या आहेत आणि त्या प्रत्येकासाठी किती अंतिम मुदत आहे? आपण आपली योजना सेट करता तेव्हा एक अंतिम मुदत अत्यंत महत्त्वाची असते, हे आपल्याला एका विशिष्ट कालावधीत आपल्या भिन्न क्रिया साध्य करण्यास अनुमती देते.

  • कारवाई

या सर्व चरणानंतर मी काय करावे? कायदा. आपण कारवाई न केल्यास योजना आखण्यात काही अर्थ नाही.

कृतीशिवाय दृष्टी ही केवळ एक माया आहे .. मीखालाल कामी

जर आपण एक पाय दुसर्‍या समोर ठेवणे सुरू केले नाही तर टप्पे आणि शेवटच्या तारखांसह संपूर्ण योजना बनविणे निरुपयोगी आहे.

  • मी तिथे पोहोचलो का?

जेव्हा आपण आपले उद्दीष्ट साध्य करण्यासाठी अंतिम टप्प्यात (चरण 5 मध्ये सेट केलेले) पोचतो (चरण 3 मध्ये सेट केलेले), स्टॉक करण्याची वेळ आली आहे. आम्ही आपल्या उद्दीष्टापर्यंत पोचलो आहोत, तसे असल्यास आम्ही पुढच्या टप्प्यावर जाऊ. तसे न झाल्यास त्यापर्यंत पोहोचण्यासाठी अगाऊ क्रियांची अंमलबजावणी करावी लागेल, ज्यामुळे नवीन पुनरावृत्ती होईल.

जर ही पायरी वगळली गेली तर इच्छित परिणाम प्राप्त झाले आहेत की नाही हे निश्चितपणे सांगणे कठिण असेल आणि या पुनरावृत्तीपासून शिकलेले कोणतेही धडे, जे आवश्यक असल्यास मार्ग सुधारण्यास अनुमती देतील, गमावले जातील.

  • मी गती कशी चालू ठेऊ?

मागील चरणात ओळखल्या गेलेल्या यशाच्या आधारे सातव्या चरणात, आम्ही त्यातल्या यशां आणि त्यामागील कारणांवर आपण लक्ष केंद्रित करू. हे सुनिश्चित करते की केलेली प्रगती गमावली नाही आणि पुढील पुनरावृत्तीसाठी समर्थन आणि प्रेरणा प्रदान करते.

आणि लक्षात ठेवा, जरी आपण आपल्या ध्येयापर्यंत पोहोचत नसाल तर ते अपयशी ठरणार नाही. आपण त्यास शिकण्यास सक्षम नसल्यासच आपण त्यास अपयशी म्हणू शकता.

नक्कीच, जेव्हा आपण असे ठेवता तेव्हा ते करिअर योजनेच्या व्याख्येसारखे वाटते. होय, हे असेच वाटेल, परंतु जेथे फरक आहे ते म्हणजे ही एक चक्रीय प्रक्रिया आहे जी आपल्याला आपल्या दृष्टी प्राप्त करण्यासाठी सतत सुधारित करण्यासाठी धक्का देते.

साहेब, तुमचे काय? आपण आपली वैयक्तिक लक्ष्ये सुधारित करणे आणि साध्य करणे सुरू कसे करता?

# नवीन प्रथम लोक #MeMo #continualImprovement # डेव्हलपमेंटमेंट पर्सनल # ITIL