सॉफ्टवेअर अभियंत्यांकरिता संप्रेषण कौशल्ये: आपण भाड्याने घेण्यापूर्वी का आणि कसे चाचणी करावी.

सॉफ्टवेअर अभियंते घेताना, तांत्रिक क्षमता ही अंगण आहे. बरेच नियोक्ते इतर संबंधित कौशल्यांकडे दुर्लक्ष करतात जे संस्थेला प्रभावीपणे कार्य करण्यात मदत करतात.

टेक टॅलेन्ट सोर्स करताना संप्रेषण हे बर्‍याचदा दुर्लक्षित कौशल्यांपैकी एक आहे. खरं सांगायचं तर, सॉफ्टवेअर अभियंता काय तयार करू शकत नाही किंवा जे तयार करू शकत नाही याचा विचार करत नाही.

संप्रेषणासाठी कोणीही सॉफ्टवेअर अभियंता घेत नाही. सॉफ्टवेअर बनविणे हे त्यांचे काम आहे.

तथापि, एखादी संस्था व्हॅक्यूममध्ये अस्तित्वात नाही. भागधारकांमध्ये सुसंवाद साधणे हे निरोगी आणि यशस्वी कामाच्या वातावरणाची गुरुकिल्ली आहे. सॉफ्टवेअर अभियंता भागधारक आहेत. त्यांना संस्थेमध्ये आणि बाहेर इतर लोकांशी संवाद साधण्याची आवश्यकता असेल.

चांगल्या संप्रेषणाची कौशल्ये असलेले कर्मचारी कामावर अधिक प्रभावी होतील. ते सहकारी कर्मचारी आणि बाह्य भागधारकांसह चांगले संबंध निर्माण करतात. याचा परिणाम प्रत्येकासाठी निरोगी कामाच्या वातावरणास होईल.

चांगल्या संप्रेषणास प्रोत्साहित करणारे उपाय आपण सेट करू शकता. आपण भाड्याने घेण्यापूर्वी आपण संप्रेषणासाठी सॉफ्टवेअर अभियंत्यांचे मूल्यांकन देखील करू शकता. मुलाखतीच्या टप्प्यात संप्रेषण कौशल्ये निश्चित करण्यासाठी. आपण त्यांची ऐकण्याची कौशल्ये, जोरदार आणि नातेसंबंध वाढवण्याच्या कौशल्यांची चाचणी घेऊ शकता.

तर मग मुलाखत प्रक्रियेदरम्यान, सॉफ्टवेअर इंजिनीअरला इतरांमधील संभाषण प्रक्रियेदरम्यान चांगले संभाषण कसे करावे? संप्रेषणाची चाचणी घेण्यात मदत करण्यासाठी मी 3 प्रकारच्या प्रश्नांची रूपरेषा दिली.

त्यांना आपल्याकडे थोड्या प्रमाणात माहिती नाही किंवा माहिती नाही अशा रीझ्युमेतील तांत्रिक उपलब्धी समजावून सांगा.

कारण ते आपल्या संस्थेसाठी अन्य प्रकल्पांसह एकत्र काम करत आहेत. सॉफ्टवेअर अभियंत्यांनी इतर कार्यसंघाच्या सदस्यांना त्यांच्या कार्याविषयी थोडक्यात माहिती ठेवण्याची आवश्यकता असेल. कधीकधी, त्यांना त्यांच्या तांत्रिक गैर-सहकार्यांना तांत्रिक संकल्पना समजावून सांगाव्या लागतील.

ते डोमेन ज्ञान कसे सुलभ करतात यावर आपण लक्ष देऊ इच्छित आहात. त्यांच्या देहबोलीचे निरीक्षण करून, संकल्पना समजून घेण्यात मदत करण्यासाठी आपण त्यांच्याशी किती संबंधित आहेत हे सांगण्यास सक्षम असाल.

संकल्पना समजून घेण्यासाठी इतरांना आणल्यामुळे कर्मचार्‍यांमध्ये बॉण्ड तयार होते आणि एक सुलभ कामकाजाचे नाते वाढेल. हे कामाच्या आगाऊ लोकांना चालना देईल आणि संस्थेसाठी संसाधने वाचवेल.

आपल्‍याला माहित असलेल्या सॉफ्टवेअर विकासाशी संबंधित एक प्रश्न विचारा- ते कदाचित त्यांच्या तंत्रज्ञानाच्या स्टॅकशी देखील संबंधित असू शकते.

सॉफ्टवेअर अभियंता ज्यांना कल्पना नसलेल्या सहकार्यांना संकल्पना समजावून सांगण्यास सक्षम असेल. परंतु त्या या कल्पनांना पार कशी करतात? ते जोरदार आहेत की ते द्रुतपणे बाजूला ठेवू इच्छिता?

जेव्हा आपण त्यांना आपल्या ओळखीच्या संकल्पना स्पष्ट करण्यास सांगाल तेव्हा आपण त्या कल्पना व्यक्त करण्याच्या सूक्ष्म मार्गांकडे लक्ष देऊ इच्छित आहात. आपल्याला त्यांचे विचार आणि ते ते इतरांसह तसेच सहका with्यांसह ते कसे सामायिक करतात याबद्दल शिकू शकाल.

एखादा विषय द्या, उमेदवाराला एखाद्या विशिष्ट विषयावर आवश्यक असलेली सर्व माहिती द्या - कोडचा एक भाग असू शकेल किंवा एखाद्या प्रकारच्या सिस्टमची आकृती असू शकेल - आणि ते पचण्यासाठी पुरेसा वेळ असू शकेल. त्यानंतर उमेदवाराला ती माहिती समजावून सांगा

संवाद म्हणजे प्राप्तकर्ता आणि देणारी यांच्यात द्वि-मार्ग प्रक्रिया आहे. एक व्यक्ती माहिती घेत असताना दुसर्‍या व्यक्तीस ती प्राप्त होत आहे. हा प्रश्न विचारून, आपण त्यांच्या ऐकण्याच्या कौशल्याचे मूल्यांकन करू शकाल. ते उत्तरे ऐकतात की समजतात हे आपणास जाणून घ्यायचे आहे. काम आणि इतर संस्थात्मक क्रिया या दोहोंशी संबंधित समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी हे महत्वाचे आहे.

निष्कर्ष

जरी, ते इतर गोष्टींमध्ये गोंधळलेले असू शकते. सॉफ्टवेअर इंजिनियर संघटनेतून बाहेर पडण्यामागील मूलभूत कारणांपैकी कमकुवत संप्रेषण होय. कामाच्या ठिकाणी संवाद साधण्यासाठी स्पष्ट आणि प्रभावी दृष्टीकोन सुनिश्चित करणे महत्वाचे आहे.

कामाच्या ठिकाणी प्रभावी संप्रेषण सुनिश्चित करण्यासाठी नियोक्ता आणि सॉफ्टवेअर अभियंत्यांची भूमिका आहे. प्रत्येक भागधारक एखाद्या संस्थेमध्ये गुळगुळीत आणि प्रभावी संवादासाठी जबाबदार असावा.

आपण आपल्या सॉफ्टवेअर अभियंत्यांमधील संप्रेषण कसे व्यवस्थापित करता? आपले मत टिप्पणी विभागात सामायिक करा.

आपण सॉफ्टवेअर विकसकांना कामावर घेण्याचा विचार करीत आहात? आज [email protected] वर ईमेल पाठवा.