यशस्वी रिमोट कंपनी (व्यवसाय) तयार करणे आणि टिकवणे

आता पूर्वीपेक्षा बर्‍याच कंपन्यांद्वारे दूरस्थपणे काम करणे इष्ट बनते आहे. काही लोक "रिमोट वर्क क्रांती" असे वर्णन करतात. यावर्षी, जगातील अधिक कंपन्या संकटाच्या काळात दूरस्थ कामांना एक चांगला पर्याय म्हणून स्वीकारत आहेत.

उल्ल लॅबचा अहवाल आहे की जगातील 56% कंपन्या रिमोट काम करण्यास परवानगी देतात. रिमोट कार्यात वाढती आवड असूनही, केवळ काही मोजक्या कंपन्या पूर्ण रिमोट चालवतात. त्याऐवजी, कंपन्यांची उच्च टक्केवारी आठवड्यातून काही वेळा त्यांच्या कर्मचार्‍यांना दूरस्थपणे काम करण्यास अनुमती देते तर इतर कंपन्यांनी दुर्गम संघांना समर्पित केले आहे.

ते कसे चालवतात हे समजून घेण्यासाठी, हे जाणून घेणे महत्वाचे आहे की दुर्गम कंपन्या, तसेच डब केलेल्या व्हर्च्युअल कंपन्या किंवा दूरध्वनीद्वारे त्यांचे कर्मचारी जगभर वितरीत केले जातात. या कंपन्यांकडे अशी कोणतीही “भौतिक कार्यालये नाहीत”, ते कर्मचारी आणि प्रकल्प अक्षरशः व्यवस्थापित करतात. ग्लासडरच्या वर्णनानुसार, रिमोट कामात, कर्मचार्‍याचे स्थान असंबद्ध आहे - त्याऐवजी त्यांची कौशल्ये, अनुभव आणि ज्ञान हे मोजले जाते.

रिमोट कंपनी कशी तयार करावी

कोणत्याही व्यवसायाप्रमाणे, दूरस्थ कंपनी सुरू करणे ही नेहमी करण्याची सोपी गोष्ट नसते. काहींना वाटते की रिमोट कंपनी चालवणे हा ऑपरेटिंग कॉस्टमध्ये कपात करण्याचा एक मार्ग आहे, तर काही जण "आपल्या कंपनीसाठी सर्वोत्तम टॅलेंट शोधण्यासाठी केलेली गुंतवणूक" म्हणून पाहतात. अमेरिकन एक्स्प्रेस सारख्या कंपनीसाठी, त्यांचे दुर्गम विभाग व्यवस्थापित करणे: जागतिक सेवा, जवळजवळ एका दशकापासून त्यांना दूरवर राहणा and्या आणि त्यांच्या कार्यालयात प्रवास करू न शकणार्‍या संभाव्य कर्मचार्‍यांपर्यंत पोहोचण्याची परवानगी देत ​​आहे.

त्याचप्रमाणे, काही स्टार्ट-अप्स देखील शपथ घेतात की रिमोट कामामुळे त्यांच्या कार्य करण्याच्या पद्धतीमध्ये सुधारणा झाली आहे. प्लॅनिओ, एक डेव स्टार्ट-अप कंपनी, त्यांच्या कंपनीच्या वाढीसाठी दूरस्थपणे कार्य कसे करणे हे एक परिपूर्ण बॅंजर आहे यावर त्यांची कथा सांगते.

दुसरीकडे, अशा कंपन्या आहेत जे दूरस्थपणे काम करण्याच्या प्रयत्नात अपयशी ठरल्या आहेत. त्यांच्या ब्लॉग पोस्टमधील स्टेटसपेज.आयओ रिमोट स्टार्ट-अप म्हणून का अयशस्वी झाले आणि ऑफिस-आधारित कंपनीत संक्रमण का करावे हे सामायिक करते.

काहीजणांच्या मते उलट, रिमोट काम हे सर्व वैभवशाली आणि आदर्शवादी नसते. हा एक त्रासदायक प्रवास असू शकतो. आपण ज्या कारणास्तव रिमोट कंपनी सुरू करता त्या कारणास्तव आपला दूरस्थ व्यवसाय टिकवून ठेवण्याचे मार्ग शोधणे महत्वाचे आहे. क्यूडहबमध्ये आम्ही अद्याप स्टार्ट-अप म्हणून रिमोट कामांचा प्रयोग करण्याच्या टप्प्यावर आहोत, परंतु आम्ही बर्‍याच वेळा वाचले आहेत आणि काही यशस्वी रिमोट स्टार्ट-अपने बर्‍याच वर्षांत याचा कसा अभ्यास केला आहे आणि आम्ही आपल्यासह येथे सामायिक आहोत.

योग्य संघात गुंतवणूक करा

दुर्गम कामगारांच्या विश्वसनीयता आणि कार्यक्षमतेबद्दल पुन्हा वेळोवेळी शंका घेण्यात आली आहे. रिमोट कंपन्या त्यांच्या कौशल्यांमध्ये शोधत असलेल्या सर्वोच्च गुणवत्तेपैकी एक म्हणजे उद्योजकीय कौशल्ये. दूरस्थपणे काम केल्यास कर्मचार्‍यांना स्वायत्तता आणि स्वातंत्र्य मिळते. याचा अर्थ आपल्या दूरस्थ कंपनीमध्ये परिणाम साध्य करण्यासाठी स्वयं-चालित कर्मचारी घेतात. त्यांच्या लेखात, अद्भुत रिमोट वर्कर्स शोधण्याच्या आणि कामावर ठेवण्याच्या 5 गोष्टी, बिझनेस डॉट कॉम त्यांच्या दूरस्थ कर्मचार्‍यांच्या भरतीसाठी वर्षानुवर्षे वापरलेल्या प्रक्रियेचा तपशील देतात.

फायदा तंत्रज्ञान

दूरस्थ कामावरील आमच्या मागील जवळजवळ सर्व लेखांमध्ये दुर्गम संघांमध्ये संवादाचे महत्त्व यावर जोर देण्यात आला आहे. वितरित कार्यसंघ ठेवल्याने कर्मचारी माहितीवर कसा प्रवेश करतात यावर परिणाम होऊ शकतो. हा अडथळा दूर करण्यासाठी बहुतेक दूरस्थ कंपन्या संप्रेषणाची साधने वापरतात जी एकाच ठिकाणी संप्रेषण केंद्रीत करतात आणि सर्व कार्यसंघ सदस्यांद्वारे सहजपणे त्यांचा मागोवा घेतला जाऊ शकतात. हे फार महत्वाचे आहे, विशेषत: ज्या संघांकडे कर्मचारी आहेत भिन्न टाइम झोनमध्ये.

पुन्हा, दुर्गम संघांमध्ये समोरासमोर संवाद नसणे प्रभावी कार्यसंघ कमकुवत करू शकते. व्हिडिओ संप्रेषण साधनांचा वापर केल्याने कंपन्यांना व्हर्च्युअल कार्यसंघाच्या बैठका घेण्याची परवानगी मिळते. ग्रूव्हने अत्यावश्यक साधनांची सूची तयार केली आहे जे दुर्गम कंपन्यांकरिता अंतर्गत संप्रेषण वाढवू शकतात. आम्ही आमच्या मागील लेखात क्यूडहब येथे आमच्या पसंतीच्या संप्रेषण साधनांची रूपरेषा दिली आहे.

यशस्वी रिमोट कंपनी तयार करण्यासाठी कार्यसंघ सदस्यांमधील सुलभ सहयोगासाठी मार्ग तयार करणे आवश्यक आहे. बर्‍याच दुर्गम कंपन्यांनी अ‍ॅप्स आणि साधनांद्वारे कर्मचारी उत्पादकता अनुकूलित करण्यात यश मिळविले आहे. रिमोट वर्कफोर्सला प्रोत्साहन देताना डिजिटल साधनांचा वापर करून दूरस्थ टीममेट्समध्ये सुलभ सहयोग सक्षम करते. उदाहरणार्थ, Google डॉक्स आणि Google पत्रक यासारख्या रीअल-टाइम सहयोगांना अनुमती देणारे अनुप्रयोग खूप उपयुक्त असू शकतात. बेसकॅम्प, आसन आणि ट्रेलो सारख्या प्रोजेक्ट मॅनेजमेंट टूल्स देखील आहेत ज्यांचा सहयोग वेगवान करण्यासाठी वापरला जातो.

एक मजबूत रिमोट कल्चर तयार करा

दुर्गम कंपन्यांना टिकवण्यासाठी जाणीवपूर्वक जागेवर एक मजबूत संस्कृती तयार करणे फार महत्वाचे आहे. बॉण्डिंगचा मार्ग तयार करताना कर्मचार्‍यांचे मनोधैर्य वाढविण्यासाठी कर्मचार्‍यांना अधूनमधून माघार घेण्याची गरज कंपन्यांनी पाहिली आहे.

होटजर या संपूर्ण दूरस्थ कंपनीचा असा विश्वास आहे की "संबंध निर्माण करण्यासाठी वास्तविक जीवनातील मानवी जीवनाशी कोणतीही गोष्ट बदलू शकत नाही", म्हणून दरवर्षी दोनदा ते तंत्रज्ञान सोडतात आणि कर्मचार्‍यांमध्ये चांगले संबंध वाढविण्यासाठी एकत्र येतात.

चांगली योजना, डिजिटल साधने, योग्य लोक आणि मजबूत संस्कृतीने आपला दूरस्थ व्यवसाय वाढू शकेल. रिमोट कंपनी चालवण्याचे फायदे प्रचंड आहेत. येथे काही आहेत;

रिमोट कंपनी चालवण्याचे साधक

रिमोट कंपनी चालवणे किंवा सुरू करणे याचे काही फायदे आहेत, जरी तो परिपूर्ण मार्ग नाही. मोठ्या ब्रँडने प्रयत्न केला आहे, स्टार्ट-अप्स त्यात यशस्वी झाले आहेत आणि आपल्या व्यवसायासाठीही हे शक्य आहे. आपण आपल्या निर्णय घेण्याच्या मार्गावर असल्यास, आपण येथे काही सुविधा आहेत जे आपण रिमोट कंपनी म्हणून आनंद घेऊ शकता.

  1. ओव्हरहेड खर्च कमी करा; कार्यालयीन जागा आणि युटिलिटी बिले स्वस्त नाहीत. जास्त नसल्यास फर्निचर देखील तितकेच महाग आहे. ऑफिसची जागा असण्याच्या तुलनेत कमी बजेटवर दूरस्थपणे धावणे शक्य आहे. दूरस्थ कंपनी म्हणून आपण हे पैसे संपादन साधनांमध्ये गुंतवू शकता जे कर्मचार्‍यांची कार्यक्षमता वाढवेल आणि उत्पादकता वाढवेल.
  2. प्रतिभा घेताना त्रास कमी करा; दूरस्थ कंपन्या सीमाविरहित असतात. तसे, संभाव्य कर्मचार्‍यांपर्यंत पोहोचण्याची मर्यादा नाही. रिमोट कंपनी चालवण्याचा एक फायदा म्हणजे जगातील कोठूनही प्रतिभा घेण्याची क्षमता. तथापि, योग्य दूरस्थ कामगारांना नियुक्त करणे कधीकधी एक आव्हान असू शकते.
  3. लवचिकता; दुर्गम कामगारांना इमारतीच्या चार कोप to्यांपुरते मर्यादित नाही. लोकांना त्यांच्या आवडीनुसार कोठूनही काम करण्याची संधी देणे आणि कामावर प्रवास न करणे कामगारांचे मनःस्थिती वाढवू शकतात आणि त्यांना कामावर आनंदित करतात. एक आनंदी आणि निरोगी कर्मचारी आपल्या कंपनीसाठी अधिक उत्पादनक्षमतेचा अर्थ घेऊ शकतात.

नाण्याच्या फ्लिपच्या बाजूला, रिमोटचे काम आव्हानात्मक असू शकते.

रिमोट कंपनी चालवण्याबाबत

  1. संप्रेषण करणे कठीण होऊ शकते; दुर्गम वातावरणात संवाद साधणे कठिण आहे. संदेशांमुळे चुकीचा अर्थ काढला जाऊ शकतो आणि विलंब झालेल्या अभिप्रायमुळे काम विलंबित होऊ शकते. दूरस्थ कंपन्यांचे एक वैशिष्ट्य म्हणजे ते संप्रेषण आणि सहयोगासाठी डिजिटल साधनांचा लाभ घेतात. तथापि, तंत्रज्ञानाप्रमाणेच असे दिवस असतात जेव्हा काही साधने किंवा अनुप्रयोग अपयशी ठरतील. यासारख्या दिवशी कर्मचार्‍यांनी काय करावे या उद्देशाने एक संप्रेषण योजना असणे महत्वाचे आहे.
  2. एक मजबूत संस्कृती राखण्यासाठी कठीण; दुर्गम कंपन्यांकडे स्वतःच्या मालकीची भावना असलेल्या कर्मचार्‍यांचे महत्त्व लक्षात घेणे सोपे आहे. दुर्गम कंपन्या सीमाविरहित असल्याने, वैविध्यपूर्ण कार्यसंघ घेण्याची उच्च शक्यता आहे. यामुळे केवळ कर्मचार्‍यांमध्येच सांस्कृतिक अडथळा निर्माण होत नाही तर यामुळे कार्यसंघाच्या सदस्यांमधील संपर्क तुटल्याची भावना निर्माण होऊ शकते.

जगभरातील दूरस्थ कामाच्या सकारात्मकतेसह, रिमोट कामाचे भविष्य उज्ज्वल दिसते. स्क्रॅचपासून रिमोट टीममध्ये संक्रमण करणे किंवा निराकरण करणे निराश होऊ शकते. तथापि, योग्य तंत्रज्ञान, मजबूत संघ संस्कृती आणि योग्य कर्मचार्‍यांसह ही प्रक्रिया निर्दोष असू शकते.

द्वाराः एम्मानुएला क्वामी (सामग्री लेखक, क्यूडहब)